Kategori: Şirket Haberleri

Albaraka Türk ve ITFC’den Yeni Stratejik İş Birliği

Türkiye’nin öncü katılım bankası Albaraka Türk, uluslararası finans dünyasında önemli bir adım attı. Banka, Uluslararası İslam Ticaret Finans Kurumu (ITFC) ile Cezayir’de düzenlenen Arap-Afrika Ticaret Köprüleri Forumu kapsamında Murabaha finansman anlaşmasına imza attı. Bu anlaşma, hem bölgesel ticaretin gelişimini destekleyecek hem de İslami finans alanında örnek bir iş modeli sunacak.

ITFC ve Albaraka Türk’ten Bölgesel Ticarette Güç Birliği

İmzalanan Murabaha anlaşması, İslam Kalkınma Bankası Grubu Yıllık Toplantıları Forumu sırasında gerçekleşti. Törene ITFC CEO’su Hani Salem Sonbol ve Albaraka Türk Uluslararası Bankacılık Birim Müdürü Osman Demir katıldı. Etkinlikte, İslam yatırım araçlarının bölgesel ticarete katkıları detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar, iki kurum arasındaki mevcut iş birliğinin, yalnızca Türkiye ve Afrika için değil, aynı zamanda tüm İslam ülkeleri adına yeni fırsatlar sunduğunu vurguladı.

Murabaha Finansmanı Nedir?

Murabaha finansmanı, İslami bankacılığın en çok tercih edilen yatırım araçları arasında yer alıyor. Albaraka Türk ve ITFC arasında imzalanan bu yeni anlaşma ile ticaret finansmanı alanında hızlı ve sürdürülebilir çözümler sunulması hedefleniyor. Ayrıca, söz konusu iş birliği sayesinde, ticari işletmelerin ihtiyaçlarına uygun, şeffaf ve güvenilir finansman desteği sağlanacak.

Albaraka Türk’ten Sürdürülebilir Kalkınmaya Katkı

Albaraka Türk Hazine ve Uluslararası Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Serhan Yıldırım, bu stratejik iş birliğinin önemine dikkat çekti. Yıldırım, iş birliğinin sadece iki kurum arasındaki güven ve ortak vizyonu değil, aynı zamanda küresel ticarette İslami finansın rolünü de güçlendirdiğini ifade etti. Yıldırım ayrıca, ITFC ile uzun süredir devam eden ilişkilerin, bölge ekonomisinin sürdürülebilir kalkınmasına büyük katkı sağlayacağını belirtti.

Ortak Vizyon, Güçlü Gelecek

Bu anlaşmanın, küresel ticarette İslami finansın yaygınlaşmasına ve yatırım olanaklarının çeşitlenmesine kapı aralaması bekleniyor. Ayrıca, Albaraka Türk ile ITFC arasındaki stratejik ortaklık, yeni ticaret köprüleri kurarak, uluslararası iş birliklerini ileri seviyeye taşıyacak.

Sonuç ve Gelecek Beklentileri

Albaraka Türk ve ITFC arasındaki bu yeni iş birliği, Türkiye’nin finansal altyapısına güç katacak. Aynı zamanda, uluslararası ticaretin İslami finans ilkeleri doğrultusunda daha sağlam bir zeminde büyümesini sağlayacak. Önümüzdeki dönemde, benzer anlaşmaların artması ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine daha hızlı ulaşılması bekleniyor.

Mavi’den 2025 Yılına Güçlü Başlangıç

Türkiye’nin önde gelen jean ve hazır giyim markası Mavi, 2025 yılı ilk çeyrek finansal sonuçlarını duyurdu. Şirket, 1 Şubat – 30 Nisan 2025 dönemini kapsayan finansal tablolarını enflasyon muhasebesine göre açıkladı. Açıklanan verilere göre, Mavi’nin konsolide gelirleri geçen yılın aynı dönemine kıyasla %14 düşüşle 9 milyar 777 milyon TL olarak gerçekleşti. Bu sonuçlar, hem yüksek baz etkisi hem de enflasyonla mücadele politikalarının yansımaları olarak dikkat çekti.

Net Kârda İstikrar: 810 Milyon TL’lik Güçlü Performans

Mavi, ilk çeyrekte %52 seviyesindeki brüt kâr marjını koruyarak net kârını 810 milyon TL’ye ulaştırmayı başardı. Şirket, zayıflayan talebe rağmen kârlılığını sürdürdü. Ayrıca, 2 milyar 14 milyon TL FAVÖK ve %20,6 FAVÖK marjı ile çeyreği tamamladı. Şirketin net nakit varlığı ise yıl sonuna göre %4 artışla 6 milyar 71 milyon TL’ye yükseldi. Tüm bu rakamlar, Mavi’nin finansal istikrarını ve güçlü nakit üretimini ortaya koyuyor.

Yurtiçi ve Globalde Büyüme Adımları Sürüyor

Dünya genelinde 36 ülkede toplam 481 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktası bulunan Mavi, büyüme stratejisine yılın ilk çeyreğinde de hız kesmeden devam etti. 2025 yılında Türkiye’de 20 yeni mağaza açılışı ve 15 mağazada metrekare büyütme planları öne çıkarken, ABD’de de 8 yeni mağaza açmayı hedefliyor. Toplam gelirler içindeki e-ticaret payı ise %10’a ulaştı. Ayrıca dijitalleşme ve omnichannel yatırımlarına büyük önem veriliyor.

Müşteri Sayısında Rekor Artış: 6 Milyon Aktif Kullanıcıya Ulaştı

Mavi, yılın ilk çeyreğinde 400 bin yeni müşteri kazanarak toplam aktif müşteri sayısını 6 milyona çıkardı. Mavi App kullanıcılarının sayısı ise 8,5 milyona ulaştı. Türkiye’de jean pazarında %25’i aşan payıyla liderliğini koruyan marka, hazır giyimde de ilk üçteki yerini sağlamlaştırdı. Şirket, %70’lik oranla tüketicinin aklına ilk gelen jean markası olma başarısını sürdürüyor.

CEO Cüneyt Yavuz’dan Strateji Vurgusu: “Sağlıklı Büyümeyi Sürdürüyoruz”

Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, ilk çeyrek sonuçlarını değerlendirirken, doğru ürün, doğru fiyat ve premium kalite stratejileriyle sürdürülebilir bir büyüme izlediklerinin altını çizdi. Yavuz, “Veri odaklı kararlarımızla değişimi doğru yönetiyoruz. Esnek tedarik zincirimiz ve disiplinli stok yönetimimiz sayesinde faaliyetlerimizden güçlü nakit ve net kâr yaratmaya devam ediyoruz,” ifadelerini kullandı.

Gençlere ve Sürdürülebilirliğe Yatırım

Şirket, her yaş ve yaşam tarzına uygun ürün portföyüyle yeni müşteri kitlesine ulaşırken, Nisan 2025’te başlatılan Kartuş Genç programı ile gençlere de özel projeler sunuyor. Omnichannel satış stratejileriyle müşteri deneyimi en üst seviyeye çıkarılıyor.

Uzun Vadeli Hedef: Sürdürülebilir Büyüme ve İklim Liderliği

Mavi, 2025 yılının geri kalanında da sürdürülebilir büyüme hedefinden sapmadan yatırımlarına devam etmeyi planlıyor. Şirket, yeni mağaza konseptleri, dijitalleşme ve metrekare büyütme projeleriyle perakende ağını güçlendiriyor. Omnichannel çözümlerle hem müşteri memnuniyetini hem de pazar liderliğini korumayı amaçlıyor.

Mavi, ayrıca çevre ve iklim performansı ile de öne çıkıyor. CDP Global A listesine iklim ve su kategorilerinde çift A notu ile giren ilk ve tek Türk hazır giyim şirketi olma unvanını bu yıl da sürdürüyor.

Hisse Geri Alım Programı Başlatıldı

Mavi Yönetim Kurulu, şirketin piyasa değerini korumak ve tüm ortakların çıkarlarını gözetmek amacıyla hisse geri alım programı başlatılmasına karar verdi. Şirket, bu hamleyle yatırımcı güvenini artırmayı ve hisse fiyatında istikrar sağlamayı hedefliyor. Program detayları kamuoyu ile yasal mevzuata uygun şekilde paylaşılacak.

SunExpress 2024’te Rekor Kırdı! Hedef 2025’te 16,8 Milyon Yolcu!

SunExpress, 2024 yılında ulaştığı 2,2 milyar euroluk rekor geliriyle havacılık sektöründe dikkatleri üzerine çekti. Türk Hava Yolları ve Lufthansa ortaklığında faaliyet gösteren şirket, geçen yıla oranla gelirini %23 artırarak büyük bir başarıya imza attı.

2024 Yılında Tarihi Başarı: 15 Milyon Yolcu, %86 Doluluk Oranı

2024 yılı boyunca yaklaşık 15 milyon yolcuya hizmet veren SunExpress, bu başarıyı %86’lık doluluk oranıyla taçlandırdı. Şirket, 2025 yaz sezonu için ise daha da büyük hedefler belirledi.

Yeni Dönem İçin 85 Uçaklık Dev Filo

SunExpress CEO’su Max Kownatzki, 2025 yılı için 85 uçaktan oluşan geniş filoyla 16,8 milyon yolcu taşımayı planladıklarını açıkladı. Ayrıca bu hedef, şirketin tarihindeki en yüksek kapasite artışı anlamına geliyor. Kownatzki, güçlü operasyonel yapı ve kaliteli hizmet anlayışıyla rekor büyümenin mümkün olduğunu belirtti.

2025 Yazında 15 Yeni Rota: Avrupa’dan Ortadoğu’ya Uçuş Ağı Genişliyor

Şirket, 2025 yaz sezonunda uçuş ağına 15 yeni dış hat rotasını dahil edecek. Özellikle pandemi öncesi döneme kıyasla koltuk kapasitesinde iki kat artış sağlandı. Erken rezervasyon oranlarının şimdiden %11 seviyelerine ulaştığını belirten Kownatzki, yaz dönemine olan ilginin giderek arttığını vurguladı.

Türkiye’nin 2025 Turizm Hedefiyle Uyumlu Genişleme

Türkiye’nin 2025 yılında 64 milyon turisti ağırlama hedefi doğrultusunda hareket eden SunExpress, bu yıl yaz aylarında 35 ülkede 237 hatta hizmet vermeyi sürdürecek. CEO Kownatzki, Türkiye’nin sadece deniz ve güneşle değil; tarih, kültür, gastronomi ve spor turizmiyle de büyümeye devam ettiğini ifade etti.

DACH Bölgesine Yoğun Uçuş Frekansları: Antalya Başrolde

SunExpress, Almanca konuşulan ülkeler olan Almanya, Avusturya ve İsviçre (DACH bölgesi) ile Türkiye arasında en çok sefer düzenleyen hava yolu olmayı sürdürüyor.

Antalya’ya Almanya’dan Yoğun Talep

2025 yazında SunExpress, Almanya’dan Antalya’ya günlük uçuş sayılarını önemli ölçüde artıracak. Düsseldorf’tan günde 7, Köln’den günde 6 ve Berlin’den günde 5 uçuş planlanıyor. Almanya’dan Türkiye’ye gelen 6,6 milyon yolcunun yarısından fazlasının SunExpress’i tercih etmesi, şirketin bölgedeki güçlü konumunu ortaya koyuyor.

Birleşik Krallık’ta 2022’den Bu Yana 4 Kat Büyüme

Birleşik Krallık pazarında da büyümesini sürdüren SunExpress, 2022 yılında sadece 5 olan İngiltere hattını 2025 itibarıyla 11’e çıkardı. CEO Kownatzki, bu kapsamda Glasgow ve Liverpool havalimanlarının uçuş ağına yeni eklendiğini duyurdu.

Ortadoğu ve Kuzey Afrika’da Yeni Uçuşlar Devrede

Şirket, Avrupa’nın yanı sıra Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgelerinde de uçuşlarını genişletiyor. Antalya’dan Amman’a yeni başlayan uçuşlarla birlikte Dubai, Maskat, Bahreyn, Beyrut ve Kahire gibi noktalara da seferler devam ediyor.

SunExpress 2025’te Yeni Bir Rekor Peşinde

2024 yılı şirket tarihinin en yüksek gelir ve kârlılık oranına sahne olurken, 2025 yılı için belirlenen hedefler bu başarıyı bir adım daha ileriye taşıyor. SunExpress, 4 bini aşkın çalışanıyla, hem Türkiye turizmine hem de istihdama katkı sağlamaya devam ediyor.

SunExpress’in sunduğu bu büyüme stratejisi, şirketi sadece bir havayolu markası olmaktan çıkarıp, Türkiye’nin dünya ile kurduğu bağda stratejik bir aktör konumuna taşıyor.

 

Doğyap Yenibosna Kentsel Dönüşüm Projesi başlıyor

Doğanlar Holding, mobilya ve enerji sektörlerindeki başarılı çalışmalarıyla tanınan bir şirkettir. Son dönemde inşaat sektöründe de adını duyurmaya başlamıştır. Bu haberimizde, Doğyap Yenibosna Kentsel Dönüşüm Projesi detayları ve ayrıca şirketin yeni yönetim kadrosu hakkında bilgiler yer alacaktır.

Yönetim Kadrosunda Değişiklikler

Doğyap Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine Murat Doğan atandı. Bu önemli değişiklik, şirketin büyüme stratejilerine yön vermeyi amaçlıyor.

Murat Doğan’ın yanı sıra, Doğyap Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak Doğan Ali Doğan görevine devam ederken, Şafak Doğan da Yönetim Kurulu Üyesi olarak yeni görevine başladı.

Doğyap’a Yeni Genel Müdür: Hakan Hasan Emek

Doğyap’ın yeni Genel Müdürü olarak Hakan Hasan Emek atanmıştır. Ayrıca Emek, daha önce Biotrend firmasında COO olarak görev yapıyordu ve sektördeki deneyimiyle dikkat çekmektedir.

Emek, Doğyap’ın büyüme hedeflerine ulaşmasında kritik bir rol üstlenecektir. Ayrıca özellikle kentsel dönüşüm projelerinde aktif rol alması beklenmektedir.

Yenibosna Kentsel Dönüşüm Projesi başlıyor

Doğyap, İstanbul’un Yenibosna bölgesinde büyük bir kentsel dönüşüm projesi başlatıyor. Proje, yaklaşık 10 dönüm arazi üzerinde 24.000m² konut ve 10.000m² ticari alanı kapsayacak.

Yatay mimariye sahip az katlı binalar, projenin öne çıkan özelliklerinden biri olacak. ayrıca bu, projeyi gerçek bir kentsel dönüşüm örneği haline getirecek.

Proje kapsamında sosyal yaşam alanları, parklar ve yeşil alanlar da yer alacak. Bu alanlar, bölge sakinlerinin sosyal etkileşimlerini artıracak şekilde tasarlanacaktır.

Doğyap’ın Faaliyet Alanları

Doğyap, sadece konut projeleri değil, aynı zamanda üst ve alt yapı çalışmalarıyla da dikkat çekiyor. Şirket, hem yurt içinde hem de yurt dışında çeşitli projelere imza atıyor.

Şirket, sosyal yaşam alanları, AVM’ler ve ticaret merkezleri gibi farklı alanlarda da faaliyet gösteriyor.

Özellikle Afrika’da büyük projelere imza atan Doğyap, Senegal’deki meyve ve sebze hali ile tır parkı projeleriyle dikkat çekiyor.

Murat Doğan’ın Açıklamaları

Murat Doğan, Doğyap’ın büyüme potansiyelini yüksek gördüğünü belirtti. Ayrıca şirket, Batı Afrika’da önemli projelere imza atmaya devam etmektedir.

Doğan, gelecekte yenilenebilir enerji kaynakları ve sürdürülebilir şehircilik konularına odaklanacaklarını ifade etmiştir.

Doğyap, Yenibosna Kentsel Dönüşüm Projesi ile hem İstanbul’a hem de Türkiye’nin kentsel dönüşümüne önemli katkılarda bulunmayı hedefliyor. Yeni yönetim kadrosu ve projeleriyle Doğyap, inşaat sektöründe adından daha fazla söz ettirecek gibi görünmektedir.

Emlak Haberleri için tıklayınız…..

Diğer proje haberleri için tıklayınız…

Emlak haberler için tıklayınız…

Yalın Bebek’e taşındı!

Ünlü şarkıcı Yalın önceki gün Bebek Parkı’nda görüntülendi. Labrador cinsi köpekleri Nina ve Harvey ile zaman geçiren Yalın çıktığı Mavi Tur tatilini tamamlayıp ilkini 12 Ağustos’ta Balıkesir’de gerçekleştireceği konser turnesinin son hazırlıkları için İstanbul’a döndü.

Oturduğu evden taşınan Yalın Bebek’e yerleşti. Yalın, “Çünkü ben çok yol gitmeyi, araba kullanmayı ve arabanın içinde durmayı sevmiyorum” açıklamasında bulundu.

Sabah

Özak GYO’nun Demre’deki gayrimenkulünde son durum!

Özak GYO’nun Antalya ili, Demre’de  günübirlik turizm tahsisli gayrimenkulüne ilişkin olarak; ön izin süresinin 4 ay uzatılması talebi T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Yatırım ve İşletmeler Genel Müdürlüğünce uygun bulundu.

Özak Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı’nın Antalya Demre’de yer alan günübirlik turizm tahsisli gayrimenkule ilişkin olarak; Kamu Taşınmazlarının Turizm Yatırımlarına Tahsisi Hakkında Yönetmeliğin ilgili maddesi uyarınca, ön izin süresinin 4 ay uzatılması talebi T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Yatırım ve İşletmeler Genel Müdürlüğünce uygun bulundu.

Açıklama:

Antalya İli Demre İlçesi Taşdibi – Sülüklü Mevkii 7 no.lu özel parselde yer alan günübirlik turizm tahsisli gayrimenkule ilişkin olarak; ön izin döneminde yapılacak işlemler çerçevesinde etüt, plan, proje çalışmalarımız devam etmekte olduğundan bu çalışmalar kapsamında ortaya çıkan ihtiyaç üzerine, Kamu Taşınmazlarının Turizm Yatırımlarına Tahsisi Hakkında Yönetmeliğin ilgili maddesi uyarınca, ön izin süresinin 4 ay uzatılması talebimiz T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Yatırım ve İşletmeler Genel Müdürlüğünce uygun bulunmuştur. Tasarruf sahiplerimizin ve kamuoyunun bilgisine sunarız.

Apartman denetim kurulu raporu örneği!

Denetçi, apartman yönetimini denetleyen ve denetim raporunu oluşturan kimselere deniyor. Peki apartman denetim kurulu raporu nasıl hazırlanır? diyorsanız işte Apartman denetim kurulu raporu örneği…

Apartman denetim kurulu raporu örneği!
Apartmen yöneticisi, kat maliklerine karşı aynen bir vekil gibi sorumlu oluyor. Kat malikleri kurulu, ada temsilciler kurulu veya toplu yapı temsilciler kurulu kararlarının iptaline ilişkin davalar, kat maliklerini temsilen yöneticiye, toplu yapılarda ise ada temsilciler kurulu veya toplu yapı temsilciler kurulunca seçilen yöneticiye husumet yöneltilmesi suretiyle açılabiliyor.

Yönetici, açılan davayı bütün kat maliklerine ve ada veya toplu yapı temsilciler kuruluna duyuruyor. Kurul kararının iptali halinde bu konudaki yargılama giderleri ortak giderlerden karşılanıyor. Kanunen apartman yöneticisi denetlenebiliyor.

Denetçi, apartman yönetimini denetleyen ve denetim raporunu oluşturan kimselere deniyor. Denetçinin objektif bir bakış açısıyla yönetimin yerine getirdiği ve getirmediği işleri raporda belirtmesi gerekiyor. Denetim raporu kapsamında, apartmanın mali gelir ve giderlerinin karşılaştırılması, mevcut durumun değerlendirilmesi gerekiyor.

Peki apartman denetim kurulu raporu nasıl hazırlanır? diyorsanız işte Apartman denetim kurulu raporu örneği…

Apartman yönetimi denetim raporu örneği..
……………. APARTMANI DENETİM KURULU RAPORU

……………………Apartmanı yöneticisinin 01.09.2012 – 31.05.2013 tarihleri arasındaki bir yıllık döneme ait çalışmaları ve faaliyetleri denetlenmiş aşağıdaki hususlar tespit edilmiştir.

A-MALİ YÖNDEN YAPILAN İNCELEME:
1-Belirtilen döneme ait gelir ve giderlerin aşağıdaki gibi olduğu tespit edilmiştir.

GİDERLER
1-Yakıt Gideri
2-Elektrik Gideri
3-Su Gideri
4-Kapıcı Gideri
5-Bakım Onarım Gideri
6-Demirbaş Gideri
7-Temizlik Gideri
8-Muhtelif Giderler
Toplam: ………

GELİRLER
1-Aidat Gelirleri
2-Faiz Gelirleri
Toplam: ………

2-Gelir ve gider arasındaki farkın aşağıdaki gibi olduğu tespit edilmiştir.
GELİR /GİDER FARKI
GELİRLER——————————-
GİDERLER——————————-
MEVCUT———————————

MEVCUTLARIN DURUMU
BANKALARDA—————————-
KASADAKİ NAKİT————————
TOPLAM——————————–

B-İDARİ YÖNDEN YAPILAN İNCELEME:
1-Yönetim kurulu defteri ve diğer defterlerin usulüne uygun olarak tutulduğu,
2-Harcamalara ait makbuz ve belgelerin harcama konularına göre ayrı,ayrı dosyalarda daha düzenli tutulması gerektiği,
3-Bazı kat maliklerinin aidatlarını devamlı 5-10 gün gecikmeli ödedikleri,bu durumdaki kat maliklerine usulüne uygun uyarı yazısı yazılması gereği,tespit edilmiştir.

SONUÇ:
Yöneticinin çalışma ve faaliyetlerinin başarılı olduğu,kanunlara ve ilgili mevzuata aykırı bir hususa rastlanmadığı sonucuna varılmıştır.

Yöneticini İbra edilmesi hususunu Kat malikleri kuruluna arz olunur.(../…/2016)

APARTMAN DENETİM KURULU
Başkan Üye Üye

Kira kontratı noter tasdik ücreti ne kadar?

Gayrimenkul sahibi ile kiracı arasında yapılan kira kontratının noterde yapılması durumunda noter ücreti ödenmesi gerekiyor. Peki kira kontratı noter tasdik ücreti ne kadar? diyorsanız işte yanıtı…

Kira kontratı noter tasdik ücreti ne kadar?
Kiralayan ve kiracı arasında yazılı bir şekilde hazırlanan kira kontratı kiracı ve kiralayan için önemli bir belge oluyor.Taraflar arasında imzalanan resmi belge niteliği taşıyan kira kontratlarında, evin özellikleri, kira bedeli, kira kullanım şekli, kiracının bilgileri, kira bedelini ödeme şeklinin belirtilmiş olması gerekiyor.

Kira kontratı,taraflar arasında bir şahit huzurunda yapılabiliyor. Kira kontratının bir yerden alınmasınması gerekli olmuyor. Karşılıklı imzaların atılması ve tarihin belirtilmesi ile kontrat resmi bir belge haline geliyor.

İsteyenler kira kontratını noter huzurunda da yapabiliyor.Noter huzurunda imzalamak, ileride yaşanabilecek problemlerin önüne daha çabuk geçmesi açısından daha çok tercih ediliyor.

Gayrimenkul sahibi ile kiracı arasında yapılan kira kontratının noterde yapılması durumunda noter ücreti ödenmesi gerekiyor. Peki kira kontratı noter tasdik ücreti ne kadar? diyorsanzıişte yanıtı…

Kira kontratı noter tasdik ücreti 2016…
Kira sözleşmesi olarakta bilinen kira kontratı için kiralama süresine göre kira bedeli üzerinden binde 1,89 oranında damga vergisi ödeniyor.Kefilli kira kontratında ise ayrıca binde 9,48 oranında harç ödemesi yapılıyor.

Kontratta kaç nüsha olarak düzenlendiğinin belirtilmesi gerekiyor. Aksi takdirde 2 nüsha olduğu kabul ediliyor.
Ancak kira sözleşmesinde yalnızca kiraya veren ve kiralayan kişilerin imzasını içermesi; depozito tutarı ve kefalet şerhi içermemesi durumunda, kira sözleşmesi damga vergisinden istisna tutuluyor.

Ebru Öz kimdir?

Lal Değerleme Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Ebru Öz kimdir? Lal Değerleme Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Öz daha önce hangi işlerde görev aldı? İşte Ebru Öz’ün hayatı…

1974 Ankara doğumlu olan Ebru Öz, 1995 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’nden Mimar olarak mezun olmuştur. Mezuniyetinden sonra çeşitli proje, mimarlık ve tasarım şirketlerinde çalışmıştır.

1996 yılında kurulmuş olan LAL İnşaat Emlak Taahhüt ve Mühendislik Ltd. Şirketi’nde 1998 yılında Müdür / Değerleme Uzmanı olarak çalışmaya başlamış ve değerleme uzmanlığı alanında raporlar hazırlamıştır.

2005 yılında müdürlük görevini yaptığı LAL İnşaat Emlak Taahhüt ve Mühendislik Ltd. Şirketi’ni yeniden yapılandırarak şirketin tamamen gayrimenkul değerleme ve danışmanlık şirketi olmasını sağlamıştır.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından verilen gayrimenkul değerleme uzmanlığı lisansını 2005 yılında alan Ebru Öz, çalıştığı şirketin 2007 yılında A.Ş. olması ve şirketin de SPK lisanslı bir şirket olmasıyla, Yönetim Kurulu Başkanı olmuştur.

Tecrübesi ve bilgi birikimi ile gayrimenkul değerleme, gayrimenkul piyasası, değerleme uzmanlığı, yerel ve bölgesel gelişim eğilimleri, küçük ve büyük ölçekli kentsel araştırmalar/analizler gibi konularda yayınladığı yaklaşık 50 adet makalesi ile bilgi birikimini gayrimenkul piyasası takipçilerine sunmuştur.